こんにちは
永尾です
今日は最近読んでいる本の話を
したいと思います。
事業を構築して
育てていく上で必要なものとして、
成功者に教えて頂いた数冊の本が
ありますが、今はそのうちの一冊を
読んでいる最中です。
その中で
ビジネス構築の上でとても重要だと感じたのが、
「事業は全てFCビジネスを真似すべき」
それはつまり
自分が将来そのビジネスを
フランチャイズ化するかのように、
事業を構築するべきだ」
と言うことです。
どう言うことかと言うと、
ビジネスの健全な拡大のためには、
・自分、そして人の能力に依存しない、
・それでいて安定的に利益を出して、
・自動で改善していけるシステム
を作るのが重要だと言うこと
マクドナルドみたいに
高校生バイトを大量に雇っても、
安定的に利益が出せる仕組みを
作ることができたら最高ですよね!
逆にこれを満たさないビジネスは、
成長段階で必ず息詰まるんです
実際、自分の会社はもうずいぶん長い間、
ずっと行き詰まりを感じていました。
それは置いておいて、、、(笑)
私はここで、「おや?」と思いました。
これはリアルビジネスでも
同じなんじゃないか?と。
そのためにはそのノウハウをある
程度シンプルに、分かりやすく
エッセンスをまとめなくてはいけません。
そして、具体的な実行プロセスを
マニュアル化していかないといけません。
内容をある程度シンプルに分かりやすく、
エッセンスをまとめなくてはいけません。
そして、実行プロセスをマニュアル化
していかないといけません。
結局これが、
「ビジネスで成功する普遍の原理原則」
のうちの一つなんだと言う気づきを得ました。
このスキル、絶対に会得しないといけませんね!
そして、学びって楽しいですよね。^^
名古屋アメブロ×ライン@集客コーチング
コーチング・カウンセラー集客№1 圧倒的な営業・集客力を持つ 元海上自衛官 永尾翔
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